¿Han volado los estudios de Hollywood con el exceso de transmisión? No pueden decir que no fueron advertidos | Película

¿Deberían los fanáticos de Marvel y Star Wars comenzar a preocuparse de que los mea culpas de Disney lleguen cada vez más rápido? No fue hasta febrero que el CEO de House of Mouse, Bob Iger, dijo a los accionistas que el megaestudio necesitaba mejorar el contenido de la franquicia de Star Wars y Marvel debido a los gastos extraordinarios relacionados con su creación. Ahora, en medio de la peor caída de taquilla de la compañía en años, Iger le dijo a CNBC esta semana que Disney "gastará menos en lo que hacemos y ganaremos menos" en los próximos años.

Es una respuesta a películas como Ant-Man and the Wasp: Quantumania, Pixar's Elemental e Indiana Jones and the Dial of Destiny, todas luchando por poner traseros en los asientos por varias razones. Cada una de estas películas cae bajo el manto de Disney a través de sus diversos subestudios (Marvel, Pixar, Lucasfilm), ya que la compañía ha absorbido a muchos de sus rivales en los últimos años. Todo esto crea material fabuloso para Disney+, pero también significa que existe una necesidad cada vez mayor de películas y programas de televisión interconectados para satisfacer a todos los amantes del contenido esclavo y atados al sofá.

Podrías pensar que sería bastante imprudente hacerles saber a todos esos suscriptores que pueden esperar mucho menos material nuevo en el futuro. No parece que pase una semana sin que uno de mis programas favoritos de Amazon Prime cambie a un canal que requiere tarifas de suscripción adicionales, pero el sitio de transmisión apenas lo grita desde los tejados. Iger, por otro lado, casi parece culpar a Disney+ por causar todos los problemas del estudio.

Campaña de curaduría… Bob Iger en el Festival de Cine de Cannes en mayo. Fotografía: Loïc Venance/AFP/Getty Images

“Deseamos que algunas de nuestras versiones más nuevas funcionen mejor”, dijo Iger a CNBC. “No refleja un problema desde la perspectiva del personal, pero creo que en nuestro entusiasmo por hacer crecer nuestro contenido de manera significativa para servir principalmente a nuestras ofertas de transmisión, terminamos gravando a nuestros empleados mucho más allá de eso, en términos de tiempo y concentración, donde ellos ha sido."

"Marvel es un gran ejemplo de eso", continuó. “No habían estado en el negocio de la televisión a un nivel significativo. No solo aumentaron su producción cinematográfica, sino que terminaron haciendo una serie de series de televisión y, francamente, eso diluyó el enfoque y el enfoque. Esta es, creo, más la causa que cualquier otra cosa.

Cómo funciona está más allá de mí. ¿Fueron los pocos toques extra de creatividad sumergidos en She-Hulk y Ms. Marvel realmente responsables de la historia apática y la historia confusa de Quantumania? ¿Las recientes aventuras de Pixar en el contenido de transmisión episódica de alguna manera han hecho que Elemental sea menos un evento de taquilla?

Esto último parece más probable. Se ha hablado mucho en la industria acerca de que el público no se emociona por presentarse en el multicine para una nueva película que probablemente habrían tenido la oportunidad de ver en casa durante el encierro de Covid-19. Y eso es algo, para ser justos, sobre lo que los especialistas en marketing han estado advirtiendo durante años. ¿Alguien recuerda el sistema Best Buy de 2013, que supuestamente permitía que el 1% comprara películas nuevas el mismo día que llegaban a los cines por $500 cada una además de una instalación de $35,000? Luego estuvo la startup Screening Room en 2016, que siguió un modelo de negocio similar. Los distribuidores han luchado con uñas y dientes para mantener las películas de estreno en los cines, diciendo que pasar a la pantalla chica llevaría a los multicines a la bancarrota y conduciría a una experiencia cinematográfica degradada.

Los comentarios de Iger parecen sugerir que podrían haber tenido razón, aunque el futuro resultó algo diferente de lo que muchos imaginaban. Un gran elemento fue la pandemia, que envió una gran cantidad de películas nuevas de alto perfil directamente a la gente porque los multicines no podían abrir.

Las cadenas de cine están luchando, con Cineworld quebrando en un momento dado. Pero en lugar de acumular más miseria de transmisión, gigantes como Disney parecen estar despertando a la posibilidad de que este nuevo y valiente mundo de contenido doméstico tenga el potencial de causar problemas a toda la industria, incluidos ellos mismos. ¿Quién iba a pensar que convencer al público de que ya no necesitaba ir al cine echaría por tierra un modelo de cine de éxito vigente desde mediados de los setenta? Bueno, no puedes decir que nadie nos advirtió.