“No lo suficientemente bueno”: cuatro empresas se pronuncian sobre la energía | Reino Unido crisis del costo de vida

Las empresas han advertido sobre un Armagedón energético, con aquellas que buscan firmar nuevos contratos de gas y energía este otoño informando precios tan altos como 10 veces las tarifas normales. Muchos ya cerraron, mientras que otros advirtieron que no podrían continuar sin la ayuda del gobierno.

El miércoles, el nuevo secretario comercial, Jacob Rees-Mogg, ofreció su solución: el gobierno limitará los precios mayoristas de gas y electricidad para empresas, organizaciones benéficas y del sector público. Los precios de la electricidad se fijarán en la mitad de lo que las empresas esperaban pagar este invierno, pero seguirán siendo el doble del costo de octubre pasado.

El límite solo se aplicará a los contratos celebrados después del 1 de abril de 2022 y solo durará hasta el 31 de marzo.

Cuatro empresas dan su veredicto.

DS Smith, una empresa de embalaje FTSE 100

Como una de las empresas industriales más grandes del Reino Unido, DS Smith dedica mucho tiempo y dinero a cubrir sus compras de energía, protegiéndose contra las fuertes oscilaciones de los precios. Pero la compañía, uno de los mayores proveedores de cajas de cartón de Amazon y otras empresas de entrega, utiliza grandes cantidades de energía para pulpar y secar el cartón reciclado. Los precios de la energía son un riesgo clave, según su informe anual de julio.

Miles Roberts, director ejecutivo del grupo DS Smith, dijo que el sector manufacturero británico necesitaba una «estrategia energética coherente», además de un apoyo bienvenido para los próximos meses.

“Es positivo ver al gobierno tomando medidas y reconociendo la escala del desafío energético en el Reino Unido, pero este es un enfoque a corto plazo”, dijo. «Necesitamos certeza a más largo plazo porque es poco probable que esta situación desaparezca después de seis meses».

El CEO de DS Smith Group, Miles Roberts, dijo que el Reino Unido necesitaba una solución a más largo plazo para la crisis energética.El CEO de DS Smith Group, Miles Roberts, dijo que el Reino Unido necesitaba una solución a más largo plazo para la crisis energética. Fotografía: DS Smith/PA

Los costos de energía representan entre 20% y 35% de los costos de insumos para los productores de papel, dependiendo de la calidad del papel, según Berenberg, un banco de inversión. Se cree que DS Smith está bien cubierto, pero la compañía quiere saber a más largo plazo si las industrias de uso intensivo de energía que fabrican papel, cemento, acero y vidrio obtendrán apoyo más allá de los seis meses.

“Esta es una oportunidad no solo para abordar los problemas de seguridad y precios, sino también para abordar el retraso en la productividad económica al pensar estratégicamente en la política energética industrial”, dijo Roberts.

La crise renforce également les arguments en faveur d’un système énergétique sans carbone, a-t-il déclaré : « La sécurité de l’approvisionnement et l’abordabilité étant primordiales, il n’y a jamais eu de meilleur argument en faveur des energía renovable.

The Parkers Arms, una posada en la zona rural de Lancashire

Stosie Madi, la chef patrocinadora del galardonado Parkers Arms, cerca de Clitheroe en la zona rural de Lancashire, dijo que el apoyo ofrecido «no era lo suficientemente bueno». Incluso un aumento limitado en las facturas pondría a muchas empresas hoteleras en riesgo de quiebra, dijo, señalando la reducción del gasto de los consumidores en medio de la crisis del costo de vida y la inflación de los ingredientes.

«Si su factura era de 10.000 libras esterlinas y podría haber sido de 60.000 libras esterlinas pero ahora es de 30.000 libras esterlinas, eso no es suficiente», dijo.

«Probablemente ganes mucho menos que antes y tengas que pagar mucho más por los productos [due to food price inflation]. No funciona, matemáticamente. No tienes que ser economista, es solo sentido común.

Ella dijo que la revisión planificada por el gobierno de los sectores que deberían recibir apoyo continuo debe incluir la hospitalidad y que debe adelantarse.

“La hospitalidad es un gran empleador, un gran contribuyente”, dijo. «Es una de las cosas que mantiene en marcha la economía del Reino Unido».

Parkers Arms tiene un contrato de energía a plazo fijo que no finaliza hasta 2023, pero Madi dijo que la compañía tendría problemas después de eso, a menos que mejoren las condiciones o se brinde apoyo adicional.

«Si los precios siguen altos en ese momento, tendría que cerrar a menos que el negocio vuelva a la normalidad y el costo de los bienes baje».

Cube Precision Engineering, un fabricante de Rowley Regis

«Especialmente la semana pasada, me desperté por la noche pensando, ‘¿qué vamos a hacer?'», dijo Neil Clifton, director gerente de Cube Precision Engineering. Su primera reacción a la ayuda del gobierno para las facturas de energía de las empresas fue de alivio.

La empresa, con sede en Rowley Regis, cerca de Birmingham, fabrica herramientas para estampar piezas metálicas utilizadas en automóviles Jaguar Land Rover y Nissan, así como en aviones Airbus A220 y A320.

Se esperaba que las facturas de electricidad de Cube aumentaran de 12 000 libras esterlinas en agosto de 2021 a 44 000 libras esterlinas al mes este invierno, un costo adicional significativo para una empresa que espera generar más de 5 millones de libras esterlinas el próximo año. El apoyo hará que esos costos sean «manejables», dijo, pero aún deja un gran interrogante sobre lo que sucederá dentro de seis meses.

“Si se elimina ese límite de seis meses en ese momento, podríamos ser desembolsados”, dijo. Los largos tiempos de entrega de productos significan que aún podría verse afectado por precios más altos para los pedidos que recibe durante el invierno.

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Empresas como la suya buscarán firmar contratos de energía durante los seis meses del tope, pero no está claro si estos estarán disponibles a través de los proveedores de energía. Los contratos más largos podrían asegurar tasas más altas durante el verano, cuando la demanda podría ser más débil.

«Si nos comprometemos por un año, es posible que no nos beneficiemos de precios más bajos», dijo.

Il Portico, una pizzería en Londres

James Chiavarini, que dirige la pizzería familiar Il Portico en South Kensington, Londres, dijo que su corazonada era que el apoyo del gobierno «no será suficiente».

«Refrigeradores, congeladores, enfriadores de vidrio, todo esto funciona los siete días de la semana, las 24 horas del día. Toda la calefacción y el gas están encendidos durante mucho tiempo, pero tienes poco tiempo a la hora del almuerzo y la cena para obtener todo ese dinero». espalda.

James Chiavarini, el propietario de Il Portico.James Chiavarini, propietario de Il Portico, dice que el gobierno debería considerar la importancia del sector hotelero para la prosperidad económica. Fotografía: ANL/REX/Shutterstock

«Y si un carnicero con un gran almacén en Tottenham ve subir su factura de energía, y no tiene una tarifa plana, el precio del cordero podría subir de la noche a la mañana.

Dijo que el gobierno debería considerar la importancia del sector hotelero para la prosperidad económica.

“El gobierno debería mirarnos y pensar que los restaurantes, bares y pubs están brindando un servicio valioso, evitando que las personas reclamen beneficios”, dijo. «Ellos son los que necesitan ayuda».

Chiavarini también señaló una variedad de otras presiones que enfrenta la industria de restaurantes.

«Es uno de los Cuatro Jinetes del Apocalipsis contra el que estamos tratando de luchar», dijo. “Es como una hidra, le cortas una cabeza y crece otra en su lugar.

«Tuvimos el Brexit y el aumento de los costos de personal, pensamos que lo habíamos solucionado, luego la pandemia, luego el aumento de los costos de los alimentos debido a la guerra en Ucrania, es una cosa tras otra y ninguno de los problemas anteriores se ha resuelto. «

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