N ° 10 advirtió que la crisis energética y los recortes podrían hundir a los hogares en la miseria | Política

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Cientos de miles de británicos enfrentan un invierno «muy, muy difícil» debido al aumento de los costos domésticos, advirtió el número 10, ya que las empresas dijeron que el impacto del precio de la energía podría desencadenar una semana de tres días para las fábricas y nuevas brechas en los estantes de los supermercados.

Los conservadores mayores se encontraban entre los que instaban a Downing Street a que se despertara ante la amenaza de la escasez de alimentos y los hogares con dificultades debido al aumento de las facturas de energía combinado con la restricción del crédito universal y la disminución del aumento en el seguro nacional el próximo año.

Damian Green, ex viceministro de Theresa May, advirtió sobre la perspectiva de «tiempos muy, muy difíciles para cientos de miles de personas en este país», mientras que Robert Halfon, exministro de Asuntos Conservador, pidió al gobierno que considere eliminar o reducir el 5% de IVA en las facturas de energía.

Los laboristas dijeron que muchos hogares se verían paralizados por el «triple golpe» del aumento de los precios de la energía, el aumento de las IN y la restricción del crédito universal.

Se espera que las facturas de energía aumenten en un promedio de £ 139 en octubre, aunque los precios máximos limitan los aumentos adicionales durante el invierno. El aumento de los precios mundiales del gas, que ya ha provocado el colapso de varios proveedores y amenaza a muchos más, significa que existe el riesgo de un aumento adicional en el próximo punto de revisión en la primavera.

Número 10 insistió en que el Reino Unido es «resistente» y Kwasi Kwarteng, el secretario de negocios, dijo que «no hay forma de que se apaguen las luces o que la gente no pueda dejar de calentar su casa». El ministro del gabinete también rechazó la idea de «semanas de trabajo de tres días o un retroceso a la década de 1970», diciendo que tal pensamiento era «alarmista, innecesario y completamente erróneo».

Sin embargo, las cámaras de comercio británicas dijeron que las fábricas ya estaban discutiendo una «reducción más permanente de su capacidad operativa», como una semana laboral de tres o cuatro días, o una reducción de sus horas debido a los altos precios de la gasolina y la consiguiente escasez de CO.2.

Las empresas que se sabe que consideran tal medida incluyen industrias de uso intensivo de energía, así como proveedores de envasado de carne y alimentos frescos que dependen del dióxido de carbono.

Ranjit Singh Boparan, el propietario de Bernard Matthews, el avicultor, y 2 Sisters Food Group, advirtió que la escasez de mano de obra con CO2 la escasez podría resultar en la cancelación de Navidad.

Suren Thiru, jefe de economía del BCC, dijo que la crisis de los precios de la energía «amenaza con empeorar la ya grave situación de la cadena de suministro» que enfrentan muchas industrias.

Las empresas ya están lidiando con la escasez de transporte y personal, vinculada tanto al Brexit como al Covid, así como a una interrupción de la cadena de suministro global vinculada a la pandemia, mientras que los expertos advierten que es probable que el aumento de los precios de la energía genere inflación.

Ed Davey, el líder liberal demócrata y exsecretario de Energía, dijo que el primer ministro y su gobierno no deberían ver la crisis como un «problema global o un problema» de suministro.

Dijo que la inminente crisis del costo de la vida «afectará a los más vulnerables del país», pero que el gobierno «no ha invertido en calentar hogares mediante aislamiento», dijo. [Johnson] no ha logrado diversificar el Reino Unido debido a su excesiva dependencia del gas para la calefacción, y su fallido acuerdo de Brexit ya está haciendo subir los precios de los alimentos ”.

Green, exsecretario de Trabajo y Pensiones, estimó que este invierno habría alrededor de 500.000 personas particularmente vulnerables. “Estas son personas, muchas de las cuales ya están trabajando muy duro para mantener la cabeza de sus familias a flote. Ya la reducción de £ 20 iba a ser difícil para ellos ”, dijo.

“Ahora vemos que los precios de la energía van a subir, y ya hemos visto que la inflación está creciendo más rápido de lo que lo ha estado durante una generación. Existe la posibilidad de que se avecinen tiempos muy, muy difíciles para cientos de miles de personas en este país. «

Ed Miliband, secretario en la sombra de Asuntos Laborales, dijo que temía que el gobierno fuera «demasiado complaciente con el precio y el impacto económico de la situación actual» con la energía.

El secretario de empresas en la sombra pidió a Kwarteng que describiera sus planes para apoyar a las empresas, especialmente a las industrias de uso intensivo de energía, y que dijera si había considerado proporcionar apoyo del gobierno en forma de préstamos a empresas en dificultades.

Stephen Elliott, director ejecutivo de la Asociación de Industrias Químicas, un organismo comercial que representa a las empresas químicas y farmacéuticas en el Reino Unido, dijo que la industria ya está «pagando una prima» por la energía en el resto de Europa en un momento en el que se enfrenta a costos crecientes. . reducir sus emisiones de carbono.

Kwarteng dijo que estaba explorando opciones para ayudar a la industria, así como para garantizar que los clientes de las empresas de energía colapsadas no pierdan dinero ni suministros de gas y electricidad.

The Guardian entiende que los funcionarios están considerando préstamos garantizados por el estado para ayudar a los principales proveedores de energía del Reino Unido a ganar millones de clientes de energía potencialmente no rentables antes de que un ‘tsunami’ de proveedores de energía se derrumbe este invierno.

Como alternativa, el gobierno también está considerando la creación de una empresa del tipo “banco malo” para ayudar a los clientes que se quedaron varados por las quiebras de las empresas de energía para garantizar que continúen recibiendo energía al precio que acordaron pagar.

Emma Pinchbeck, directora general de Energy UK, dijo que «no hay soluciones fáciles, pero la prioridad de todos los involucrados es proteger a los clientes tanto como sea posible … Y aunque el enfoque inmediato se pone en la situación actual, muestra por qué necesitamos continuar la transición de bajas emisiones de carbono y reducir aún más nuestra dependencia de los combustibles fósiles para eliminar el riesgo de estar expuestos a precios mayoristas internacionales volátiles en el futuro.

Cinco pequeños proveedores han quebrado en las últimas semanas y es probable que cuatro más colapsen antes de fin de mes, pero se espera que el número de quiebras comerciales aumente a medida que los compuestos del clima frío registran un récord de precios de la energía.

Una fuente cercana a las conversaciones confirmó que se podrían ofrecer préstamos garantizados por el estado a compañías energéticas financieramente sólidas que puedan aceptar clientes, en lugar de ser utilizados para apoyar a las pequeñas empresas de energía en dificultades.

El regulador de energía Ofgem nombró el lunes a British Gas como el nuevo proveedor de energía para casi 350.000 clientes varados cuando People’s Energy dejó de operar la semana pasada.

Pero se espera que la escala de fallas de los proveedores este invierno abrume los canales tradicionales del regulador y puede requerir la intervención del gobierno para garantizar que los clientes no se queden sin un proveedor.

Se dice que Bulb Energy, que tiene 1,7 millones de clientes, está buscando nuevas inversiones para financiar el crecimiento del negocio, pero puede tener dificultades para encontrar nuevos patrocinadores debido a las riesgosas condiciones del mercado este invierno.

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