Desde la Torre Grenfell hasta la Policía Metropolitana, la evasión de responsabilidad se ha vuelto desenfrenada | Kenan malik

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Bser responsable de las propias acciones parece tan de moda como ir de vacaciones al extranjero. Es revelador que Dido Harding pueda supervisar la debacle del programa de pruebas y trazabilidad mientras sigue compitiendo por ser el próximo jefe de NHS England; que la comisionada de la Policía Metropolitana, Cressida Dick, después de haber sido reprendida por la investigación sobre la muerte de Daniel Morgan por su negativa a cooperar, puede desestimar todos los pedidos de rendición de cuentas.

La cultura de «No es mi responsabilidad, jefe» y «Aunque es mi responsabilidad, ¿por qué debería ser responsable de mis malas acciones?» No se limita a Westminster sino que ahora impregna a la sociedad. Los que están en el poder se sienten poco obligados a responder por sus acciones. Para ver el impacto crudo de esta cultura de impunidad, eche un vistazo a la investigación de la Torre Grenfell. Ha estado sucediendo durante tanto tiempo (las primeras audiciones fueron en junio de 2018) que apenas se escucha en las noticias. Lo que sigue demostrando, sin embargo, es que el tipo de cultura que permite a Harding y Dick descartar alegremente el fracaso y eludir la responsabilidad también fue la cultura que condujo a este incendio en la noche del 14 de junio de 2017 y a las 72 muertes resultantes, y esto ha permitido que los familiares de las víctimas y la comunidad en general sean ignorados y abandonados desde entonces.

Las empresas privadas vendían materiales que sabían que podían matar y cantaban sus mentiras y engaños. Ese desprecio despectivo por la vida de las personas en la búsqueda de ganancias fue reforzado por las instituciones estatales y los funcionarios que buscaban la solución más barata a cualquier problema, se jactaban de las reducciones en las regulaciones de seguridad contra incendios y llamaban alborotadores a cualquiera que los desafiara.

Dos informes, en 2009 y 2013, y un aviso de «deficiencia» del Departamento de Bomberos de Londres en 2014, informaron fallas importantes.

El testigo principal en la investigación de la semana pasada fue Robert Black, exjefe de la Organización de Gestión de Inquilinos de Kensington y Chelsea (KCTMO), creado por el municipio para gestionar su vivienda. Fue responsable de la desastrosa remodelación de Grenfell que tuvo lugar de 2014 a 2016. Dos informes, en 2009 y 2013, y un aviso de ‘deficiencia’ del Departamento de Bomberos de Londres en 2014 señalaron fallas importantes en los procedimientos de seguridad contra incendios en Grenfell, con sistemas en incumplimiento de obligaciones legales planteando la posibilidad de «consecuencias fatales» para los inquilinos. Las advertencias fueron ignoradas; Black ni siquiera informó a la junta directiva de KCTMO sobre todos los detalles. Los procedimientos de emergencia de KCTMO tenían 15 años de antigüedad, por lo que Black culpó al personal «por tener la capacidad de olvidarse de completar el papeleo».

En 2010, hubo un incendio en la torre después de que se encendieran las bolsas de reciclaje. El sistema de control de humo falló, causando lesiones por inhalación a varios residentes. Cuando la Asociación de Inquilinos de la Torre Grenfell pidió una investigación independiente, KCTMO la secuestró acusando a los bomberos de no saber cómo funcionaban los respiraderos manuales cuando su propio informe de mantenimiento interno mostró que el problema estaba en los respiraderos mismos. Black no hizo planes de evacuación para inquilinos con discapacidades, como lo exige la ley, incluso después de haber sido llamado por un informe que él mismo había encargado. Y, después de todo eso, cuando se le preguntó en la investigación si asumía la responsabilidad de los fallos de su reloj, se retorció y se retorció antes de decir con desdén: «Pase».

«Robert Black debería estar esposado después de su testimonio», dice Yvette Williams de Justice4Grenfell. «En cambio, se le permitirá regresar a su villa en Marbella». Lo que escandaliza a las familias y activistas en duelo es que la letanía de fracasos e irresponsabilidad en los años previos al incendio de Grenfell se vio agravada por una letanía de fracasos e irresponsabilidad durante los siguientes cuatro años.

Muchos quieren saber por qué el consejo, cuyas políticas y fracasos políticos ayudaron a iniciar el fuego, todavía está a cargo. El entonces jefe del consejo, Nicholas Paget-Brown, finalmente renunció, pero el organismo que supervisó el incendio ahora está supervisando la toma de posesión. «Es como poner a criminales a cargo de la escena del crimen», dijo Kimia Zabihyan, portavoz de Grenfell Next of Kin, que representa a los familiares de 31 de las 72 personas que murieron.

La transparencia y la rendición de cuentas parecen tan insuficientes hoy como lo eran antes del incendio

La transparencia y la rendición de cuentas parecen tan insuficientes hoy como lo eran antes del incendio. La primera reunión del gabinete del consejo después de la tragedia se debió a excluir al público y la prensa hasta que una sentencia del Tribunal Superior le obligue a cambiar su plan. El Comité de Escrutinio de Grenfell, creado para permitir al público monitorear la respuesta del consejo al desastre, se disolvió el año pasado, para gran enfado de la población local. “Hizo que la revisión de las decisiones de la junta fuera mucho más difícil”, explica Zabihyan.

El Fondo de Recuperación Grenfell, creado por el consejo «para apoyar a las personas en su recuperación», gastó más dinero en consultores y salarios del personal del consejo que en el apoyo apropiado para el duelo o la comunidad. Zabihyan dice que ha engendrado una «industria de burócratas». Aquellos que se oponen o critican son, como antes, condenados como alborotadores. A los ojos de las autoridades, Zabihyan señala: “El problema no es el problema. Tu eres el problema. Un portavoz del consejo respondió: «Restaurar Grenfell es la máxima prioridad del consejo».

Ce qui provoque particulièrement la colère, c’est que, pour tous les détails choquants exposés dans l’enquête, il n’y aura pas de poursuites, du moins pas avant la fin de l’enquête, ce qui peut ne pas être avant tres años. Después del atentado con bomba en el Manchester Arena, que tuvo lugar un mes antes del incendio de Grenfell, la investigación siguió a la acusación. Grenfell es un caso más complejo. No obstante, dice Williams, aunque la investigación descubrió irregularidades, también actuó «como un escudo» para los malhechores.

Vivimos en un mundo donde hacer malos comentarios en las redes sociales puede llevar a la pérdida de sus puestos de trabajo, pero donde políticos y servidores públicos, cuyas acciones afectan la vida de millones de personas y cuyo fracaso puede llevar a la muerte en las circunstancias más inimaginables, simplemente puede alejarse y entrar en su próxima misión lucrativa. Es un mundo en el que si tienes el poder, también tienes el poder de no ser considerado responsable.

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