Cómo la élite del fútbol femenino europeo agudizó sus codos financieros | Liga de campeones femenina

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Cuando el Chelsea fichó al delantero danés Pernille Harder del Wolfsburg por una cantidad récord a principios de septiembre pasado, no estaban aparcando tanto como acumulando sus tanques en el césped del Lyon.

El entonces conquistador francés acababa de ganar una quinta final consecutiva de la Liga de Campeones, pero las fotos de la entrenadora del Chelsea Emma Hayes y la influyente entrenadora del club Marina Granovskaia flanqueando a Harder indicaron un cambio de guardia.

Lyon, un perdedor de cuartos de final ante el Paris Saint-Germain, verá en la televisión el domingo cómo el Chelsea se enfrenta a un Barcelona igualmente ambicioso en el emblemático final de este año en Gotemburgo.

No importa que Harder haya sido levemente eclipsado por sus compañeros delanteros Sam Kerr y Fran Kirby esta temporada e incluso podría comenzar desde el banco en Suecia; Al pagar lo que se cree que es un récord mundial de regalías de alrededor de £ 250,000 a £ 300,000 por un futbolista, Chelsea había afilado sus codos financieros.

Aunque hay cientos de jugadoras en la Superliga femenina inglesa con salarios de seis cifras, la prevalencia de los contratos a corto plazo dicta que las tarifas de transferencia siguen siendo relativamente escasas y muchos profesionales de clubes pequeños ganan alrededor de £ 35,000 por año, a veces considerablemente menos. .

En Chelsea, sin embargo, un núcleo significativo de jugadores habituales del primer equipo cae en el rango de pago de seis cifras, con Harder y Kerr de Australia recaudando hasta £ 350,000 al año.

Eso es lo que le pagan el Lyon a Ada Hegerberg, su internacional noruega y ganadora del Balón de Oro, y el Barcelona al extremo holandés Lieke Martens.

El domingo será el turno de Martens, Asisat Oshoala, Caroline Graham Hansen y el resto de estrellas del Barcelona Femeni para unirse a Kerr, Harder, Fran Kirby, Magdalena Eriksson y la compañía del Chelsea para pavonearse bajo las luces estroboscópicas del juego.

Es importante destacar que la presencia de ambos equipos en Gotemburgo se debe en gran parte al liderazgo y fortalecimiento de la plantilla de Hayes, reconocida como una de las estrellas más brillantes del firmamento técnico, y de su homólogo del Barça, Lluís Cortés, pero el el dinero ayuda.

Este año, el sindicato de jugadores españoles reveló que los sueldos de las mujeres en su nivel superior promediaban 17.000 € anuales, pero a finales de 2019 las cuentas del Barcelona mostraban que el lado de Cortés se estaba beneficiando solo con un presupuesto de 3,5 millones de euros anuales.

La capitana del Barcelona, ​​Vicky Losada, explicó la situación. “En nuestro club, tenemos salarios con los que puedes vivir, no solo sobrevivir”, dijo. «Pero en aproximadamente la mitad de los equipos de nuestra liga, muchas de las chicas sobreviven con lo que ganan».

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Todo es parte de un cambio radical en la topografía, a menudo aún extremadamente irregular, del fútbol femenino europeo. Hace diez años, cuando Hayes era empleado por el propietario del Chelsea, Roman Abramovich, el Bristol City y el Liverpool acababan de convertirse en los primeros clubes de la WSL en importar jugadores del extranjero, pero fue Hayes quien fichó a la primera estrella real de la liga en el extranjero. Significativamente, la llegada del centrocampista surcoreano Ji So-yun del INAC Kobe Leonessa de Japón en 2014 marcó un punto de inflexión en la WSL.

Desde entonces, los recién coronados campeones ingleses han gastado una buena cantidad de dinero, pero Ji y su entrenador también han hecho un montón de trabajos difíciles. El domingo esperan recoger su recompensa en el estadio Gamla Ullevi.

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