El jefe de la BBC, Tim Davie, tomará medidas enérgicas contra el personal que difunde opiniones en las redes sociales | BBC

Tim Davie debe tomar medidas enérgicas contra el personal que publica sus opiniones en las redes sociales en un esfuerzo por restaurar la visión de la BBC como imparcial, y ha planteado la cuestión de reducir la producción de la compañía en una quinta parte, recortando más trabajos y potencialmente cerrar canales de televisión.

El nuevo director ejecutivo dijo que la BBC debería centrarse en la imparcialidad para responder a las acusaciones de parcialidad de los políticos de ambos lados de la división política.

"Si quieres ser un columnista inteligente o un activista partidista de las redes sociales, esa es una opción válida, pero no deberías trabajar en la BBC", dijo en un discurso al personal de la oficina de la BBC en Cardiff. Davie dijo que el personal debe adherirse a las nuevas reglas de las redes sociales, que serán "estrictamente aplicadas".

"Necesitamos con urgencia defender y renovar nuestro compromiso con la imparcialidad", dijo. “En la era de las noticias falsas, las campañas en las redes sociales, las cámaras de opinión y los ruidosos medios partidistas, este es seguramente nuestro momento”.

En mayo, la BBC intervino para defender a su editora política, Laura Kuenssberg, tras ser acusada de defender el viaje de Dominic Cummings a Durham en un tuit citando fuentes. insistiendo en que esto no era una violación de las reglas de ejecución hipotecaria.

En febrero, Andrew Neil fue acusado de parcialidad después de que tuiteó que un Brexit sin acuerdo sería 'la peor pesadilla de la UE'.

En marzo, el secretario de Cultura, Oliver Dowden, afirmó que la BBC no estaba reflejando cambios en la perspectiva del país, como el Brexit, y dijo que necesitaba ser más "genuinamente imparcial" y evitar una "visión urbana estrecha. ".

"Sobre todo, no se trata sólo de izquierda o derecha", dijo Davie. “Se trata de estar libre de cualquier sesgo político. Se trata más de si las personas sienten que estamos viendo el mundo desde su perspectiva. Nuestra investigación muestra que demasiadas personas nos ven moldeados por una perspectiva particular.

En mayo, la BBC reprendió a la presentadora de Newsnight Emily Maitlis por un monólogo que atacaba el manejo del gobierno del viaje de contención de Cummings, que según dijo violaba las reglas de la "debida imparcialidad" y apareció en las páginas de 'una página de opinión de un periódico.

Y Lewis Goodall, editor de políticas de Newsnight, fue acusado de parcialidad por un artículo de New Statesman que criticaba el manejo del gobierno de la crisis de exámenes que se tituló "Cómo la ineptitud del gobierno creó una generación perdió ".

Davie también dijo que habría una represión contra las estrellas que usan su estatus de la BBC para ganar dinero trabajando para empresas privadas, y dijo que habría "una dirección más clara sobre la declaración de intereses". exteriores ”.

También habló de la perspectiva de un recorte significativo en la producción de la compañía, diciendo que ha alcanzado el pico de crecimiento de la televisión lineal tradicional.

“Estamos rodeados de actores globales con enormes presupuestos”, dijo. “Necesitamos elegir nuestras batallas con cuidado y asegurarnos de obtener el mejor rendimiento por dinero limitado. Hemos sido demasiado lentos para detener las cosas que no funcionan. Quiero que pensemos en lo que haríamos si solo pudiéramos hacer el 80% de nuestras horas actuales.

Actualmente, la BBC gasta 2.400 millones de libras esterlinas al año en contenido para su servicio de televisión, radio y en línea.

"¿Qué detendríamos?" Preguntó Davie. “No tenemos planes a corto plazo para cerrar estaciones o redes de radio. Pero creo que ese momento marca el final de la expansión lineal de la BBC. A medida que avanzamos hacia un mundo en línea, no dudaremos en cerrar los canales si no brindan valor a nuestra audiencia. La prueba es inequívoca: el futuro de una BBC universal ya no puede darse por sentado. No tenemos ningún derecho inalienable a existir. Solo valemos el valor que aportamos a nuestra audiencia, a nuestros clientes. "

La compañía está considerando relanzar BBC Three en línea, solo como un canal de televisión, después de que una serie de Fleabag obsesionados con el bloqueo golpea a Normal People que ha atraído audiencias de jóvenes con los que la compañía está buscando desesperadamente conectarse. conectar. Mientras tanto, el futuro de BBC Four, que atrae a un pequeño nicho de audiencia compuesto en su mayoría por espectadores mayores, sigue siendo incierto.

Davie dijo que la compañía necesita ser más ágil, y señaló que la fuerza laboral en la BBC financiada con licencias ha crecido a pesar de una campaña para reducir costos. El número de empleados en su servicio público aumentó un 5,6% en 2019 a 19.231, un aumento interanual de más de 1.000, según el informe anual de la BBC.

“La verdad es que, a pesar de un gran trabajo, hemos aumentado nuestro número en el servicio público durante los últimos tres años y todos pensamos que todavía hay demasiada burocracia”, dijo. "Continuaremos enfocándonos en reducir costos, de modo que el servicio civil de la BBC en el Reino Unido se reduzca".

Uno de los principales problemas a los que se enfrenta Davie es el futuro de la concesión de licencias como modelo de financiación y, en última instancia, qué lo reemplazará cuando la Carta Real actual finalice en 2027.

Davie dijo que no cree en un modelo de suscripción similar a Netflix para la BBC. “Podríamos hacer un negocio decente con eso”, dijo. "Y creo que podría funcionar muy bien en algunos códigos postales, pero eso nos convertiría en otra empresa de medios de comunicación para un grupo específico".