New Look busca vacaciones de alquiler de tres años en la batalla por la supervivencia Negocio
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New Look busca tres años de vacaciones de alquiler en 68 de sus tiendas y recortes significativos de alquiler en cientos más mientras lucha por mantenerse a flote y salvar sus empleos. 11.200 empleados.
La cadena de moda rápida en apuros está tratando de cerrar su segundo acuerdo de rescate financiero en 18 meses y, junto con las vacaciones de pago, está pidiendo a los propietarios que reduzcan los alquileres al 12% de los niveles actuales en otras 402 tiendas.
New Look dijo que sus tenedores de deuda acordaron gastar £ 40 millones en el negocio y reducir las deudas de alrededor de £ 440 millones a alrededor de £ 100 millones si los propietarios aceptan los recortes de alquiler. .
A cambio, los propietarios podrán rescindir los contratos de arrendamiento más fácilmente si pueden obtener mejores condiciones en otro lugar.
Los propietarios y otros acreedores que representen al menos el 75% del valor de las deudas de la empresa deben votar para aprobar el acuerdo de reducción de alquiler, un procedimiento de insolvencia conocido como acuerdo voluntario de acreedores (CVA). en una reunión el 15 de septiembre.
New Look también se ha comprometido a no reducir el monto del alquiler pagado en más del 15% durante un año durante el período de CVA, independientemente del desempeño de la tienda.
Si el trato no se materializa, New Look corre el riesgo de colapsar, con la pérdida potencial de más de 11.200 puestos de trabajo.
Los bancos de la empresa y otros prestamistas se han comprometido a canjear la mayor parte de su deuda por acciones de la empresa para mantener New Look a flote. Se busca un comprador como fuente alternativa de nuevos fondos, pero se cree que es poco probable que un comprador se encuentre en el clima actual.
Nigel Oddy, director gerente, dijo que New Look estaba lanzando el último CVA «por absoluta necesidad».
Dijo que “la escala y la velocidad del cambio en el comportamiento y la confianza del consumidor en todo el país requiere un cambio en la forma en que se estructuran los arrendamientos a fin de gestionar la incertidumbre de modo que las partes interesadas compartan la tanto los riesgos como los beneficios, y para asegurar la viabilidad continua del negocio.
“Covid-19 ha cambiado el entorno minorista más allá del reconocimiento, acelerando el cambio estructural permanente en el gasto y el comportamiento del cliente del comercio físico al comercio electrónico, que hemos visto en los intercambios reciente ”, dijo Oddy. “A pesar de esto, todavía creemos fundamentalmente que la tienda física tiene un papel importante que desempeñar en el mercado minorista en general y nuestro [online] estrategia.»
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