Ryanair: Reino Unido administra mal la crisis de Covid-19
El jefe de Ryanair, Michael O’Leary, también denunció al gobierno británico por manejar mal la crisis y dijo que su plan para obligar a los visitantes extranjeros a la cuarentena era "tonto e imposible de implementar".
La aerolínea de bajo costo Ryanair tiene duras palabras para sus rivales que han obtenido el apoyo financiero de los gobiernos para mantenerse a flote durante el cierre patronal.
En sus últimos resultados financieros, Ryanair predijo una guerra de precios para los operadores que tomaron miles de millones de euros en ayuda.
El Advierte:
Cuando las líneas aéreas del Grupo reanuden sus vuelos programados a partir de julio, el panorama competitivo en Europa se verá distorsionado por cantidades sin precedentes de ayuda estatal (en violación de las normas de la UE) en virtud de las cuales más de 30 mil millones se otorgaron euros al grupo Lufthansa, Air France-KLM, Alitalia, SAS y Norwegian entre otros.
Por lo tanto, esperamos que el tráfico en horarios de vuelos reducidos esté sujeto a reducciones significativas de precios y ventas por debajo del costo, de estas compañías aéreas con enormes cofres de guerra para ayuda de aviones. 'Estado.
Cosas impactantes. Pero continúe leyendo la declaración, y verá que Ryanair operaba el Covid Corporate Financing Facility (CCFF) del Reino Unido, en virtud del cual el gobierno ayuda a las empresas a seguir tomando préstamos:
El balance de Ryanair es uno de los más sólidos de la industria con un saldo de efectivo actual de 4,1 mil millones de euros (Ryanair recaudó recientemente £ 600 millones bajo el CCFF británico) y 330 B737 sin gravámenes (77% de la flota mantenida).
Bloomberg TV (@BloombergTV)
El CEO de Ryanair, Michael O'Leary, dijo que los rescates alemanes y franceses distorsionaron el mercado de las aerolíneas. Hizo los comentarios después de que la aerolínea de bajo costo más grande de Europa aumentara su liquidez con un préstamo de £ 600 millones respaldado por el gobierno británico https://t.co/64rs1adtVA pic.twitter.com/BZM6BSA325
Ryanair tiene moxie. La aerolínea anuncia una ganancia de mil millones de euros para el año hasta finales de marzo, se queja amargamente de las "cantidades sin precedentes de ayuda estatal" ofrecidas a sus competidores y luego revela que ha recaudado £ 600 millones a través de un programa de ayuda de emergencia apoyado por el gobierno británico pic.twitter.com/SkrQX8nyWq
Tanques de almacenamiento de petróleo crudo en el centro petrolero Cushing en Cushing, Oklahoma. Fotografía: Dronebase Dronebase / Reuters
Qué diferencia hace un mes.
Los mercados energéticos entraron en pánico hace cuatro semanas cuando el precio del petróleo estadounidense cayó por debajo de cero. Con la caída de la demanda, los comerciantes temían que un exceso de oferta abrumara al sistema.
A medida que maduraba el contrato de entrega de petróleo de mayo, los productores estadounidenses descubrieron que en realidad tenían que pagar a las personas para que tomaran el crudo.
En ese momento, algunos comentaristas predijeron que el contrato petrolero de junio también llegaría a cero. Pero las reducciones recientes de la oferta parecen haber ayudado, al igual que las medidas recientes para facilitar los cierres.
Por lo tanto, un barril de petróleo estadounidense que se entregará el próximo mes ahora vale $ 31, frente a $ 15 a fines del mes pasado.
Varios países europeos han levantado la prohibición de las ventas en corto, una señal de que el pánico creado por Covid-19 ha disminuido.
Francia, Italia, España, Bélgica, Austria y Grecia son restricciones de eliminación que han impedido a los comerciantes vender acciones que no eran de su propiedad (con la esperanza de volver a comprarlas menos). querido).
Estas prohibiciones se introdujeron en marzo para frenar la alarmante caída en los mercados bursátiles.
RANsquawk (@RANsquawk)
- Francia, España, Italia y Bélgica levantaron las prohibiciones de venta en corto según lo previsto
- La prohibición de Austria se levantará a la medianoche hora local
La AMF, organismo de control de los mercados franceses, dice que los mercados ahora están más tranquilos, aunque relativamente nerviosos:
"Los mercados han reducido parcialmente sus pérdidas, los volúmenes de negociación y la volatilidad han vuelto a niveles que permanecen altos en comparación con mediados de febrero, pero esto refleja las incertidumbres de los actores del mercado en el contexto actual.
El precio del oro ha alcanzado su nivel más alto desde 2012, ya que se espera que la epidemia de coronavirus aumente la inflación.
Las barras de oro subieron 1.2% esta mañana a $ 1,760 la onza por primera vez desde octubre de 2012.
Ahora ha aumentado más del 15% desde la caída del mercado de valores de marzo, estimulado por el temor de que los enormes paquetes de estímulo de los gobiernos y los bancos centrales sean inflacionarios.
El precio del oro en la última década Fotografía: Refinitiv
Neil Wilson de METROarkets.com Explique:
El oro se ha convertido en un ganador innegable de la crisis económica creada por la pandemia.
Hoy ha habido más energía alrededor de los toros de oro y los precios han excedido los $ 1,760, el más alto desde octubre de 2012. El pico de este mes de $ 1,795 es el próximo objetivo para los toros.
Algunos economistas argumentan que la pandemia será deflacionaria, porque la demanda colapsará a medida que aumente el desempleo y las empresas colapsen.
Pero los errores de oro indican la expansión masiva de la oferta monetaria, argumentando que los metales preciosos son la mejor protección contra un exceso de inflación.
Chronos Caerus (@ChronosCaerus)
Los precios del oro alcanzaron niveles alcanzados por última vez en 2012 debido a preocupaciones durante el fin de semana;
La crisis de Covid-19 arrastrará a India a una recesión sin precedentes, advirtió Goldman Sachs.
Los economistas de Goldman estiman que el PIB de la India disminuirá a una tasa anualizada del 45% en el trimestre actual. Previamente predijo una caída del 20%, pero revisó su pronóstico después de que India extendió su bloqueo severo hasta finales de mayo.
Se espera que el crecimiento se recupere fuertemente en el tercer trimestre (a una tasa anualizada del 20%), pero se espera que la economía de la India se contraiga aún más en un 5% durante el año.
Christophe Barraud🛢 (@C_Barraud)
🇮🇳 Goldman ve lo peor #India Recesión con 45% Sl Colapso del segundo trimestre - Bloomberg * Enlace: https://t.co/uNIdOPmszW pic.twitter.com/xhlXG2s8dU
Los mercados europeos son un mar de vegetación esta mañana, con los principales índices en torno al 2%.
Esta es una recuperación sólida de los mínimos de la semana pasada, lo que empujó a las acciones a un mínimo de tres semanas.
Mercados bursátiles europeos al inicio de la sesión Fotografía: Refinitiv
Los inversores parecen más optimistas sobre las perspectivas económicas mundiales a medida que los gobiernos intentan levantar las restricciones de bloqueo.
Pero, el daño a largo plazo de la crisis es desconocido, como el economista de Barclays Christian Keller dijo a los clientes (a través de Reuters):
“Las economías de Europa y Estados Unidos probablemente tocaron fondo en abril y poco a poco están volviendo a la vida.
"Sin embargo, los datos entrantes de la mayoría de las economías destacan la profundidad de la contracción, lo que aumenta el riesgo de cicatrices a largo plazo que podrían poner en peligro la recuperación".
BCE: la recuperación podría durar hasta 2021 o más tarde
El economista jefe del Banco Central Europeo advirtió que la economía de la eurozona podría no recuperarse de la crisis de Covid-19 hasta 2022.
Philip Lane le dijo al periódico español El pais que el coronavirus está teniendo un impacto "terrible" y parecía particularmente cauteloso sobre el futuro, diciendo:
En marzo, la pandemia y las medidas para contenerla ya habían provocado una fuerte contracción de la actividad. Esta situación empeoró nuevamente en abril, cuando vimos una fuerte caída en la actividad en todas partes. Hoy, la situación está cambiando: algunos países están comenzando a relajar sus bloqueos. La forma en que se desarrolle en el futuro depende en gran medida de qué tan rápido se pueden relajar las restricciones a la actividad económica, pero también de cómo nos adaptamos a vivir con el virus.
La velocidad a la que la economía se recuperará dependerá de la renuencia de los consumidores a consumir y la renuencia de las empresas a invertir. Desde el punto de vista actual, parece poco probable que la actividad económica regrese a su nivel anterior a la crisis antes de 2021, si no más tarde.
Esta crisis no tiene precedentes, lo que hace que sea más difícil predecir la forma precisa que tomará la recuperación. Lo que sí sabemos con certeza es que la caída más pronunciada tendrá lugar en la primera mitad del año y que estas terribles condiciones económicas deberían recuperarse gradualmente, semana a semana, mes a mes.
Una ola de optimismo aumentó el FTSE 100 británico en 128 puntos, o 2.2%, durante los primeros intercambios en Londres.
Casi todos los miembros del índice de referencia están aumentando, liderados por compañías mineras. Fresnillo (+ 8%), Glencore (+ 5%) y Anglo American (+ 5%) son significativamente más altos, siguiendo el compromiso de Jerome Powell de liberar más potencia de fuego si es necesario.
Las compañías de viajes también están siendo retiradas, la compañía matriz de British Airways IAG (5%) y operador de crucero Carnaval (+ 5%).
Las compañías petroleras también están en alza, respaldadas por el aumento de los precios del crudo, otra señal de que los mercados son menos pesimistas con el levantamiento de algunas medidas de ejecución hipotecaria.
Jim Reid de Banco alemán dice que el éxito de estos movimientos será crucial:
Uno tiene la impresión de que estamos en medio de una guerra falsa en este momento, todos estamos esperando ver cuán efectivamente pueden reabrir las diferentes economías teniendo en cuenta todo el distanciamiento social que será necesario
Japón en recesión, pero Powell insiste en que tiene más municiones
Hola y bienvenidos a nuestra cobertura continua de la economía global, los mercados financieros, la eurozona y los negocios.
El costo económico del coronavirus continúa aumentando. Durante la noche, Japón siguió a Alemania, Francia e Italia a la recesión a medida que su ejecución hipotecaria de Covid-19 golpeó el crecimiento económico.
El PIB de Japón cayó 0.9% en enero-marzo, la segunda contracción trimestral consecutiva.
Tom Learmouth, Economista japonés para Economía del capital, dice:
"La fuerte caída en la producción en el primer trimestre sugiere que la propagación del virus ya golpeó fuertemente la actividad económica en marzo".
Los economistas esperan una contracción mucho más aguda este trimestre, lo que ayudará a arrastrar a la economía mundial a su peor recesión en décadas.
El primer banquero central estadounidense, el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, expresó sus propias preocupaciones. Él predijo que la economía de EE. UU. Podría contraerse en un 20% o 30% durante la pandemia, y que la recuperación tardaría hasta fines de 2021.
Pero lo más importante para los inversionistas (Powell también le dijo a CBS "60 minutos" que la Reserva Federal no tenía "munición") y que podría ampliar sus programas de préstamos si fuera necesario.
Aquí está la parte clave de la entrevista, con Scott Pelley de CBS:
PELLEY: ¿La Fed hizo todo lo que pudo?
Gaerner: Bueno, podemos hacer mucho más. Hicimos lo que pudimos a medida que avanzábamos. Pero diré que no nos faltan municiones por el momento. No, realmente no hay límite para lo que podemos hacer con estos programas de préstamos que tenemos. Entonces, hay mucho más que podemos hacer para apoyar la economía, y estamos comprometidos a hacer todo lo que podamos durante el tiempo que sea necesario.
PELLEY: ¿Cuáles serían los próximos pasos de la Reserva Federal, potencialmente?
Gaerner: Bueno, para empezar, lo único que definitivamente podemos hacer es expandir nuestros programas de préstamos existentes. Podemos comenzar nuevos programas de préstamos si es necesario. Podemos hacer esto. Hay cosas que podemos hacer en política monetaria. Hay una serie de dimensiones en las que podemos evolucionar para hacer que la política sea aún más complaciente. Gracias a las indicaciones prospectivas, podemos cambiar nuestra estrategia de compra de activos. Hay muchas cosas que podemos hacer.
Esta es solo la excusa que los inversores necesitan para mirar a través de la actual tristeza económica.
Las acciones subieron en los mercados de Asia-Pacífico durante la noche, Nikkei hasta un 0,5% y en Australia S & P / ASX gana 1%. Los mercados europeos también se dirigen a una mañana fuerte, con FTSE 100 salto del 2% al inicio de las negociaciones.
Los comerciantes también observan de cerca a Italia, donde reabrirán tiendas, restaurantes y salones de belleza. El gobierno italiano dice que está asumiendo un "riesgo calculado" para que el país se recupere. Es una prueba clave de si los consumidores volverán a las tiendas ... y si se puede prevenir una segunda ola de infecciones por Covid-19.
Agenda
11 a.m. BST: el Bundesbank publica un informe mensual sobre la economía alemana
3:00 p.m. BST: Índice de mercado de vivienda estadounidense de NAHB
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