A tres años de la tragedia de George Floyd, el fútbol debe seguir cambiando | Patada

Hace tres años, el mundo quedó atónito por el brutal asesinato de George Floyd a manos de personas que juraron protegerlo. Este horrible acto provocó años de frustración reprimida en las comunidades negras de todo el mundo, pero no se trataba solo de personas negras o morenas levantándose; personas honestas y decentes de todos los ámbitos de la vida se levantaron para decir basta y después del clamor inicial por justicia, rápidamente hubo un movimiento por un cambio a largo plazo.

El fútbol no fue diferente en su reacción y vimos el apoyo de jugadores, entrenadores y ejecutivos durante todo el juego. Los jugadores estuvieron al frente y al centro gracias a su decisión unida de arrodillarse, asegurando que el debate sobre la desigualdad racial permaneciera en la agenda.

Desde entonces, me complace decir que hemos visto progresos en el juego profesional y en el nivel de base. El fútbol ha hecho un gran trabajo en la construcción de la infraestructura y la mentalidad necesarias para impulsar el cambio y eso debe reconocerse.

Pero no podemos descansar ahí. Durante los próximos tres años, invertir en igualdad, diversidad e inclusión debe dar mejores resultados en algunos de nuestros desafíos más apremiantes. Si el fútbol no está a la altura, los compromisos de hace tres años no tendrán credibilidad.

Cuando hablo de progreso, abundan los ejemplos. El plan No Room for Racism de la Premier League se ha ampliado para abordar problemas como la progresión del entrenador y la creación de un Grupo Asesor de Jugadores Negros ha ayudado a garantizar que se escuche a los jugadores negros de élite. La English Football League ha invertido en su estrategia Together, y la Football Association ha apoyado a los jugadores y al personal de Inglaterra a pesar de la intimidación y las burlas de los organismos más altos del país.

La Asociación de Futbolistas Profesionales ha trabajado arduamente para alentar a los jugadores a respaldar los procesos penales por abuso en línea, lo que ha resultado en condenas más frecuentes.

A nivel de base, hay una mayor disposición a castigar la discriminación cuando se identifica.

En resumen, si comete un delito de odio en un estadio de fútbol, ​​en línea o en el parque local, es mucho más probable que lo procesen y se han logrado avances para abordar la representación insuficiente de varias comunidades en los medios. . Todo esto es resultado directo de las acciones lanzadas en el juego hace tres años.

El fútbol nunca ha sido tan consciente de los desafíos que enfrenta, y hay mucho más que puede hacer para que sea una industria más inclusiva y representativa, pero su influencia en todo el mundo es tal que puede ser una herramienta poderosa para resaltar y explicar los problemas que también vemos en la sociedad.

Eso podría contrastar con algunas personas que piensan que el fútbol y los problemas sociales no deberían mezclarse, pero ¿significa eso que no hacemos nada para abordar la discriminación cuando sucede? Afortunadamente, la mayoría de los fanáticos o asistentes no están de acuerdo y saben cómo informarlo a Kick It Out.

En otros lugares, hay muchas cuestiones en las que todavía tenemos que mejorar. La idea de que el fútbol ya es inclusivo es francamente ridícula, dadas las estadísticas.

Mo Salah de Liverpool calienta con una camiseta Kick It Out antes del partido de la Premier League entre Liverpool y Tottenham en marzoMo Salah de Liverpool se calienta con una camiseta Kick It Out antes del partido de la Premier League entre Liverpool y Tottenham en marzo. Fotografía: Robbie Jay Barratt/AMA/Getty Images

Sí, vemos una presencia significativa de jugadores negros en el juego profesional, que van del 35 % al 45 %, pero menos del 5 % de los entrenadores son negros. Solo ha habido un árbitro negro, Uriah Rennie, en los 30 años de historia de la Premier League.

Las salas de juntas siguen siendo predominantemente blancas y masculinas en los 92 clubes profesionales, y aunque las personas de ascendencia del sur de Asia representan el 10% de la población de Inglaterra y Gales, puedo contar la cantidad de jugadores profesionales del sur de Asia con los dedos de las manos y los pies.

No decimos que el fútbol no deba reclutar o promover a los mejores talentos, pero con demasiada frecuencia las mejores personas de grupos subrepresentados no obtienen las oportunidades que merecen. Hay que desmentir el mito de la meritocracia en el fútbol.

No se trata sólo de representación. Seguimos observando importantes problemas de comportamiento entre los aficionados al fútbol y los empleados. Los cánticos de odio siguen siendo comunes y en los últimos 12 meses hemos visto varios casos de alto perfil de personas que se comportan de manera inaceptable en el lugar de trabajo.

Desafortunadamente, siempre parece que se necesita una tragedia para lograr un cambio sistémico. Piense en Stephen Lawrence o George Floyd y, más recientemente, en Sarah Everard. También existe el riesgo de que las buenas intenciones a menudo se agoten una vez que el impacto de la conmoción haya pasado. Es por eso que debemos asegurarnos de que el legado de George Floyd sea un cambio tangible.

Para ello, debemos permanecer atentos y pacientes. Algunos de los desafíos a los que nos enfrentamos tardarán años en producir resultados claros, pero los negros y morenos en el fútbol han escuchado los lugares comunes en tantas ocasiones diferentes y ahora debemos asegurarnos de que se cumplan los compromisos.

Kick it Out monitoreará de cerca y pedirá cuentas a las partes interesadas clave, pero esa no es nuestra responsabilidad exclusiva. Todo el mundo en el fútbol debería estar preparado para impulsar el cambio porque el juego será mejor gracias a ello.

Tony Burnett es el director gerente de Kick It Out

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