Inspectores de fábrica y aumento de precios: la industria de la jardinería del Reino Unido está a punto de sufrir el impacto del Brexit Brexit
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El amor del Reino Unido por la horticultura creció durante la pandemia de coronavirus, pero se advierte a los jardineros ávidos sobre un shock del Brexit, con precios en aumento, escasez potencial de plantas e incluso la necesidad de ‘inspectores de plantas de vivero.
Cada año, 55.000 camiones cargados con plantas llegan al Reino Unido solo desde los Países Bajos. Cada maceta individual o envoltura de raíz de arpillera lleva un «pasaporte vegetal» de la UE, que permite el comercio transfronterizo sin fricciones.
Pero a partir del 1 de enero, estos pasaportes dejarán de ser válidos en Gran Bretaña. Los importadores deberán realizar sus propias verificaciones para cumplir con las nuevas regulaciones del Reino Unido para certificar que todas las plantas están libres de enfermedades y plagas, lo que agrega costos y demoras para los proveedores que ahora tendrán dos niveles de papeleo para administrar – uno para clientes de la UE. y uno para los viveros del Reino Unido.
Andy Moreham, gerente de ventas y marketing del vivero mayorista de Joseph Rochford Gardens en Hertfordshire, dijo que el nuevo régimen cortaría algunos suministros de los proveedores industriales en los Países Bajos.
“Ahora van a exportar a un costo adicional y algunos de nuestros proveedores nos han dicho que no quieren hacer esto y solo quieren vender sus productos a la UE”, dijo. «Lo siento por ellos porque no tienen nada que ver con las decisiones del gobierno del Reino Unido, va a ser difícil para ellos y para nosotros, ya que es bueno haber establecido una estrecha relación de trabajo con ellos durante décadas «.
Caminando por el resto de lavandas, hortensias y mantas de esta temporada de los Países Bajos, Moreham señaló las banderas y pasaportes de la UE en las plantas. Dijo que era el consumidor quien pagaría por el Brexit. «Lo más probable es que veamos un aumento del 10% en los costos».
No es de extrañar que en un país de jardineros, la industria hortícola sea enorme, con un valor de £ 5 mil millones al año, pero no recibe la misma atención en las conversaciones sobre el Brexit que la agricultura y la pesca. .
Joseph Rochford Gardens es una pequeña empresa familiar con una facturación de entre 4 y 5 millones de libras. Pero, como muchos viveros, depende en gran medida de las importaciones, con alrededor de £ 1,5 millones en existencias procedentes de la UE. La duplicación de las regulaciones, una para los compradores de la UE y otra para los compradores del Reino Unido, parecía innecesaria, dijo Moreham.
Algunos proveedores le han dicho al vivero que es posible que necesite inspectores de fábrica en el sitio todos los días para producir la cantidad de certificados que se requerirían para el comercio entre canales bajo el nuevo sistema regulatorio ‘independiente del Reino Unido’. . Cada certificado le costará al proveedor £ 180, lo suficiente para eliminar los pequeños márgenes de las ventas.
Además de los certificados sanitarios, los proveedores estarán sujetos a inspecciones sanitarias en puertos y puestos de control fronterizo interno, que se están creando como parte del modelo de operaciones fronterizas de Michael Gove.
Los proveedores también deberán proporcionar declaraciones de exportación por primera vez a las autoridades de la UE, así como documentos de aduana cuando lleguen por primera vez al Reino Unido.
‘El costo de inspección en cada extremo, el mayor costo de transporte, el costo de contratación de agentes para registrar cada importación en los diversos sistemas de software nuevos para las importaciones, es probable que haya un aumento de 10 % de los costos ”, dijo Moreham.
“Las plantas son perecederas, si nuestras plantas se detienen en el puerto por Dios sabe cuánto tiempo se secarán y si se retrasan uno o dos días o si deciden ponerlas en cuarentena, podrían deteriorarse. o morir. . «
Joseph Rochford Gardens está agregando £ 150,000 en plántulas y esquejes a sus pedidos de diciembre para superar el caos potencial y la escasez de suministro en enero, cuando normalmente cultivaría productos vendibles en marzo y abril.
‘Covid nos costó £ 1 millón en ventas y tiene consecuencias a largo plazo’, dijo, y agregó que no había dejado dinero para gastos de capital que serían necesarios en la industria. hacer lo que el gobierno quiere que hagan: desarrollar un negocio local que coincida con el de los Países Bajos y evitar la necesidad de tantas importaciones.
La preocupación inmediata de Moreham son los retrasos en la frontera y una segunda ola de destrucción del coronavirus.
“La horticultura ha sido la más pobre en comparación con la agricultura y no tiene el mismo peso. Pero somos una industria de miles de millones de libras, una industria próspera que solo seguirá creciendo. Tendremos que ver cómo la industria está evolucionando y desarrollándose aún más para nuestro mercado. «
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